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最近公布的快递公司消费者满意度评比，顺丰速运一骑绝尘，荣居榜首，运费最贵，评价却最高，因为用户体验好，顺丰速运做的越好，越是不甘寂寞只做物流，”送而优则商，“倾起所能布局电商，业界瞪大了眼，2012年推出的顺丰优选，目前交易量已超过淘宝跃居第一；2014年的顺丰，嘿客开辟全国近3000个社区门店，全面布局不惜重金，今年1月的顺丰海淘上线，攻克语言，支付，正品，时效四大海淘体验障碍，依托海外仓和国内报税仓库，客户只需5个工作日便可收货，从线上到线下，从境内到境外，俨然一副电商大佬的模样，让行业看不懂顺丰想做哪个行业老大，你说做电商吧，可顺丰仍然大手笔提高运力，目前已有36架全货机服务顺丰，占了全国总量的三分之一，还在不断增加，就是这么任性，做大电商，压力山大，难道不是在积蓄物流发展的后劲？

运货商通过一些小技巧，可以降低成本，物流公司资深总监，提供了以下可以降低运输成本的几点建议。

1.不要想当然。使用国际航空而不是通常的快递海运，可以节约船的承载量。而考虑特定世家的海运，可以花费少于空运75%的费用。2.海空组合运输。依据货运到达的时间某一段距离可以通过航空运输，再通过海运运输，这样可以减少运输距离，降低运输费用3.让运输来指导你仓库的选择，依据效率而不是地租费率和优惠税收来选择配送中心。4.利用配送中心的旁路。如果你的公司遍布全球，但是配送中国距离过远。可以考虑在离港口进的地方开一个分拨中心减少运输费用，5.寻求拉货模式的转变。一般使用LTL的公司会比使用火车的公司多花费10%-30%。这样有利于和客户谈判，6.去学习。如果你的业务在生产或者包装方面经历了一个根本性的变化，尝试量化你产品的最低成本。7.集中采购运输。集中采购运输为分析，策划和发挥相关的优势铺平了道路，可以获得更有利的总量折扣，8.合适的物流人才。对于公司来说请物流人才改进运输项目或分析航运可能显得奢侈，但是这样做将带来更多的潜在效益。

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